277驕陽人才培養項目第一期培訓

為深入貫徹落實集團發展戰略和人才理念，加快關鍵崗位綜合技能培養，建立后備管理人才儲備庫。7月4日，集團組織開展“277”驕陽人才培養項目開營培訓，由董事長陳澤民擔任開營嘉賓，總工程師龐文勝為本期主講嘉賓，培訓主題為《以往工程項目問題整合及改善措施》，來自各單位的項目總、副總經理、儲備項目總、市場經理等共計四十三名同事參加了培訓。

董事長-陳澤民

陳澤民董事長指出，一個優秀的團隊要有統一的價值觀、統一的行為標準，具有向心力、凝聚力、競爭力。作為管理干部首先要腳踏實地，具有利他意識，利他乃經商之道，做人之本。堅持利他，服務群眾，才是成全自己；其次要有獨立思考、獨立判斷，想盡辦法，克服困難，把事干好的韌勁精神；同時對公司及下屬負責，具有大局觀念，謙虛守信、虛心好學，做事有頭有尾，做真正靠得住的管理干部。

主講嘉賓-龐文勝

培訓現場

培訓過程中，主講嘉賓以案例討論的方式針對以往工程項目問題進行現場答疑，并給出具體解決方案，學員們踴躍發言，積極互動，氣氛熱烈。

學員照片

本次培養項目共設計7期系列培訓，主要針對項目總、投發經理、市場經理崗位條線。以“277”命名，所謂“2”主要指從業務和管理兩方面來提升該崗位條線能力；“7”意在萬江管理者應具備的七項能力素質；最后一個“7”則指7門前瞻情景式案例，幫助參訓學員更好的理解、轉化每期課程內容，從戰斗中學習戰斗。

相信通過此次人才培養項目的推進，將進一步提升管理干部的綜合能力水平，增強公司人才競爭力，推動公司各項經營管理工作的開展。